На площадках ГП «Варьёганнефтегаз» НК «Роснефть» прошел практический модуль программы профессиональной переподготовки
На производственных объектах ГП «Варьёганнефтегаз» собрались 14 участников программы - представители дочерних обществ компании «Роснефть» разных регионов присутствия. Недельный практический модуль был организован для ключевых производственных руководителей среднего звена блока «Разведка и добыча». Курсы переподготовки для сотрудников НК «Роснефть» проводят специалисты Высшей школы бизнеса МГУ имени Ломоносова.
Это уже третий обучающий модуль программы профессиональной переподготовки «Методы повышения производственной эффективности и оптимизации производственной деятельности» НК «Роснефть». Всего программа состоит из 6 модулей. Курс переподготовки направлен на достижение главной цели - научить слушателей методам повышения операционной эффективности. На нефтепромыслах ГП «Варьеганнефтегаз» студенты-стажеры смогли на практике найти способы оптимизации производственных процессов. Для начала участников стажировки поделили на две группы по семь человек и направили на два разных производственных объекта: УНП-4 и УНП-1 АО «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие».
Применить полученные в теоретическом блоке знания на практике участникам стажировки предложили на примере оценки эффективности работы бригад по добыче нефти и газа. Анализ проводился тщательно: стажёры следили за хронометражём операций, выполняемых работниками нефтепромысла на кустовых площадках, оценивая их с точки зрения потенциально возможных резервов для оптимизации.
– В любом виде деятельности существуют так называемые потери, на которые сотрудники привычно не обращают внимания. Наша задача – научить студентов их видеть. Потери могут быть спрятаны в планировании, в логистике, в организации работ или возникать из-за каких-то неточностей в нормативной документации. Все эти моменты они должны научиться видеть и устранять. Это и есть методы операционной эффективности. - Пояснил эксперт Высшей школы бизнеса, руководитель производственной стажировки у подгруппы, работавшей на площадке УНП-1 АО «ННП» Игорь Дударь.
На завершающем этапе модуля обе группы презентовали свои наработки на заключительном совещании. Руководство предприятия смогло ознакомиться с итогами недельной работы.
– Я специально просил рассмотреть локальные темы для промысла, которые можно легко осуществить – так называемые «быстрые победы». Очень надеюсь на то, что эти вопросы вы действительно разложили на детали. В перспективе мы с руководителями УНП-1 и УНП-4 реально сможем их внедрить, – отметил и.о. первого заместителя генерального директора по производству – главного инженера ГП «Варьёганнефтегаз» Антона Фирсова.
О плодотворности проделанной стажерами работы говорят результаты: недельные курсы принесли в копилку предприятия более 25 свежих идей, и свыше 10 из них производственники уже готовы опробовать. Хороший пример - специально разработанная универсальная электронная форма для выдачи заданий бригадам цеха добычи нефти и газа, позволяющая вести учёт рабочего времени персонала и задействованной техники, анализировать выполнение оперативных и плановых работ.
К завершению всей образовательной программы переподготовки каждый из ее участников обязан подготовить личный проект процесса повышения операционной эффективности. Конечно, базисом для научной работы сегодняшних стажеров станут нужды собственных производственных подразделений. Отметим, что преподаватели школы уверены в своих студентах. Все участники прошлогоднего курса успешно защитили «выпускные» проекты.
По словам директора блока корпоративных программ Высшей школы бизнеса МГУ имени Ломоносова Вячеслава Болтрукевича, общий экономический эффект от разработок, полученных в процессе курсов профессиональной переподготовки, в прошлые годы составил несколько сотен миллионов рублей. В настоящий момент эти проекты находятся на стадии реализации. Окончательную оценку можно будет подвести после их завершения. Срок реализации 2-3 года. Впрочем, каков будет результат работы сегодняшних слушателей курсов переподготовки, руководство компании «Роснефть» узнает ещё до конца этого года.
Это уже третий обучающий модуль программы профессиональной переподготовки «Методы повышения производственной эффективности и оптимизации производственной деятельности» НК «Роснефть». Всего программа состоит из 6 модулей. Курс переподготовки направлен на достижение главной цели - научить слушателей методам повышения операционной эффективности. На нефтепромыслах ГП «Варьеганнефтегаз» студенты-стажеры смогли на практике найти способы оптимизации производственных процессов. Для начала участников стажировки поделили на две группы по семь человек и направили на два разных производственных объекта: УНП-4 и УНП-1 АО «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие».Применить полученные в теоретическом блоке знания на практике участникам стажировки предложили на примере оценки эффективности работы бригад по добыче нефти и газа. Анализ проводился тщательно: стажёры следили за хронометражём операций, выполняемых работниками нефтепромысла на кустовых площадках, оценивая их с точки зрения потенциально возможных резервов для оптимизации.
– В любом виде деятельности существуют так называемые потери, на которые сотрудники привычно не обращают внимания. Наша задача – научить студентов их видеть. Потери могут быть спрятаны в планировании, в логистике, в организации работ или возникать из-за каких-то неточностей в нормативной документации. Все эти моменты они должны научиться видеть и устранять. Это и есть методы операционной эффективности. - Пояснил эксперт Высшей школы бизнеса, руководитель производственной стажировки у подгруппы, работавшей на площадке УНП-1 АО «ННП» Игорь Дударь.
На завершающем этапе модуля обе группы презентовали свои наработки на заключительном совещании. Руководство предприятия смогло ознакомиться с итогами недельной работы. – Я специально просил рассмотреть локальные темы для промысла, которые можно легко осуществить – так называемые «быстрые победы». Очень надеюсь на то, что эти вопросы вы действительно разложили на детали. В перспективе мы с руководителями УНП-1 и УНП-4 реально сможем их внедрить, – отметил и.о. первого заместителя генерального директора по производству – главного инженера ГП «Варьёганнефтегаз» Антона Фирсова.
О плодотворности проделанной стажерами работы говорят результаты: недельные курсы принесли в копилку предприятия более 25 свежих идей, и свыше 10 из них производственники уже готовы опробовать. Хороший пример - специально разработанная универсальная электронная форма для выдачи заданий бригадам цеха добычи нефти и газа, позволяющая вести учёт рабочего времени персонала и задействованной техники, анализировать выполнение оперативных и плановых работ.
К завершению всей образовательной программы переподготовки каждый из ее участников обязан подготовить личный проект процесса повышения операционной эффективности. Конечно, базисом для научной работы сегодняшних стажеров станут нужды собственных производственных подразделений. Отметим, что преподаватели школы уверены в своих студентах. Все участники прошлогоднего курса успешно защитили «выпускные» проекты. По словам директора блока корпоративных программ Высшей школы бизнеса МГУ имени Ломоносова Вячеслава Болтрукевича, общий экономический эффект от разработок, полученных в процессе курсов профессиональной переподготовки, в прошлые годы составил несколько сотен миллионов рублей. В настоящий момент эти проекты находятся на стадии реализации. Окончательную оценку можно будет подвести после их завершения. Срок реализации 2-3 года. Впрочем, каков будет результат работы сегодняшних слушателей курсов переподготовки, руководство компании «Роснефть» узнает ещё до конца этого года.
Екатерина Беспрозванных, ЮГРАИНФО
15:11 11.10.19