Идеи сотрудников ГП «Варьеганнефтегаз» НК «Роснефть» позволили получить эффект в размере 87 млн рублей за 6 месяцев 2020 г.

Ключевой показатель любой нефтяной компании - это добыча углеводородного сырья. Когда она растет – выигрывают как сама компания, так и ее сотрудники. Благодаря реализованным инициативам удалось дополнительно добыть 17, 5 тыс. тонн нефти. Этого результата удалось добиться благодаря системе непрерывных улучшений, а если быть точнее, то благодаря идеям своих сотрудников. И это только показатели добычи, а есть еще и сэкономленные средства, и речь в данном конкретном случае идет о десятках миллионах рублей.

- Мы не нацелены на аккумулирование идей. Программа СНУ подразумевает качественную оценку и проработку предложений, их практическую реализацию и массовое тиражирование, - пояснил Игорь Кривых.
Сегодня система непрерывных улучшений в ГП «Варьеганнефтегаз» набирает обороты. Необходимые условия участия в ней – солидный запас знаний, интерес к своей специальности и дерзость мысли.

Дефицита в идеях предприятие не испытывает. Здесь рождаются не абстрактные идеи, а ноу-хау, подсказанные реальным производством, многие из которых можно использовать на практике. Участие в программе в группе предприятий «Варьеганнефтегаз» принимают коллективы всех нефтепромыслов и служб.

Об этом нашему информационному агентству рассказал начальник отдела научно-технического развития и инноваций ПАО «Варьеганнефтегаз» Игорь Кривых.

- Напомню, что с 2011 года в Обществе реализуется программа «Система непрерывных улучшений». Ее главная цель - создание особой среды, в которой каждый работник имеет возможности для совершенствования операций и процессов. За первые шесть месяцев этого года поступило 248 инициатив. Определилась предварительные лидеры: среди укрупненных нефтепромыслов – это УНП №2 ПАО «Варьеганнефтегаз», среди аппарата управления – это управление повышения производительности резервуаров и геолого-технических мероприятий, - рассказал Игорь Кривых.

Как сообщил наш эксперт, уже реализовано 51 предложение. Явный лидер в этом направлении – управление энергетики.

- Если проанализировать структуру подаваемых инициатив то здесь стоит отметить, что больше всего подаются заявки по следующим направлениям: энергетика и энергоэффективность; охрана труда, промышленная безопасность и охрана окружающей среды; автоматизация, связь и информационные технологии. Самые активные – это инженерно-технический состав. Но немало идей поступает и от молодых специалистов, - продолжает Игорь Кривых.

При оценке предложений учитываются экономическая эффективность, универсальность, полезность, масштабируемость, качество проработки, соответствие требованиям промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды и, конечно же, изобретательность автора и новизна.

- Экономический эффект мы рассчитываем для каждого проекта индивидуально, но в целом период расчета составляет не более одного года. Если проанализировать в целом эффект от тиражирования инициатив, то он существенно выше. Благодаря системе непрерывных улучшений в первом полугодии экономический эффект от реализованных инициатив составил 87, 3 млн рублей. Из них на сокращение затрат по различным направлениям производственной деятельности пришлось 16, 1 млн. рублей, - отмечает эксперт.

Большая часть эффекта была достигнута за счет внедрения технологий, направленных на дополнительную добычу нефти.
Как могли убедиться, СНУ работает не только на бумаге, но и на практике. В частности, работники, чьи идеи принесли значительную пользу предприятию, поощряются, а имена лучших из лучших звучат на традиционной церемонии награждения. Правда, конкуренция в конце года ожидается жесткой. Как отмечают эксперты ГП «Варьеганнефтегаз», предложения поступают не только яркие, но и детально проработанные.

Мария Субботина. Фото Юлии Пановой.