Развиваем лидерские качества

Молодые специалисты ГП «Варьеганнефтегаз» стали участниками «Деловых оценочных игр» НК «Роснефть».

Многие из молодых и амбициозных нефтяников ГП «Варьеганнефтегаз» уже являются победителями и призерами конференций, различных конкурсов. Но готовы ли они стать настоящими лидерами, умеющими принимать оперативные, а главное взвешенные решения?

Оценить лидерские качества и управленческий потенциал молодых нефтяников призвана «Деловая оценочная игра» ПАО НК «Роснефть». Это ежегодное мероприятие является своеобразным подведением итогов трехлетней программы развития молодых специалистов Компании.

Попадают на «игру» только лучшие сотрудники, прошедшие предварительный отбор в своих Обществах.

От ГП «Варьеганефтегаз» к игре представили шесть молодых специалистов - это Юлия Толмачева, Артем Гладких, Елена Ясак, Шаханэ Бахышова, Юрий Нарбутовских и Павел Шайдуров.

На фото: Юрий Нарбутовских

Молодые нефтяники получили не только неоценимый опыт общения с коллегами по отрасли, но смогли использовать и комплексный подход в решении поставленных перед группой задач. Они отработали навыки по выработке оптимальных управленческих решений.

- Я по натуре лидер, но эта игра стала для меня настоящей прокачкой компетенций. На работе нам приходится принимать оперативные решения, не откладывая их на завтра, так что не привыкать к непростым ситуациям. Главное в этой ситуации – уметь слышать мнения коллег. Умение работать в команде – отличный навык, - считает инженер Нижневартовского нефтегазодобывающего предприятия Юрий Нарбутовских.

Для ведущего геолога «Варьеганефтегаз» Артема Гладких наиболее сложным оказалось задание, где нужно было выделить первоочередные задачи в смоделированной ситуации.

- Представьте, возвращается начальник отдела из отпуска, а у него, оказывается масса вопросов, которые требуют немедленного закрытия. Например, осталось четыре дня до выплаты зарплаты, а документы до сих пор не ушли в бухгалтерию. Кроме этого, уходит на пенсию сотрудник, а на его место нет кандидатуры и т.п. Список проблем широк, и нужно расставить их по приоритету, а также просчитать последствия неверно принятых шагов. Но мне кажется, что наша команда, отработала неплохо, - рассказывает он.

Неординарный подход и интересные задания, которые были разработаны на основе реальных ситуаций, общая атмосфера игры - все это произвело на участников яркие впечатления.

- Каждое задание заставило нас раскрыться по –разному. В одном из них, например, требовалось отвлечься от собственного «Я», найти компромисс. Кому-то это удалось, кому-то – нет. Подобное обучение заставляет по-новому взглянуть на поставленные перед тобой задачи. Здорово, что в команде собрались специалисты разного профиля – бурения, разработки, энергетики, а я, например, отвечаю за менеджмент. И нам всем нужно было научиться взаимодействию друг с другом, - отмечает ведущий специалист «Варьеганефтегаз» Елена Ясак.

На фото: Елена Ясак

Добавим, что из-за пандемии «Деловая оценочная игра» прошла в дистанционном формате на платформе ZOOM.

- Организация на высшем уровне. Задания вырывают тебя из комфортной и привычной среды, заставляют думать нестандартно, - отмечает Павел Шайдуров, мастер Нижневартовского нефтегазодобывающего предприятия.

Именно эта игра, отмечают эксперты, поможет выявить в сотрудниках Компании такие управленческие компетенции, как умение принимать решения, организационные способности, командное лидерство, системное мышление.

- С удовольствием бы еще раз попробовала пройти игру, она учит многому, - констатирует Юлия Толмачева, менеджер отдела по закупке производственных услуг ПАО «Варьеганнефтегаз».

Кстати, сегодня девушка разрабатывает обучающую компьютерную игру для учеников 11-13 лет. Основная цель ее проекта – ранняя профориентация школьников и помощь в выборе персональной траектории обучения.

Казалось бы, она уже многое знает о профориентации и развитии профессиональных навыков, но признает, что именно «Деловая оценочная игра» стала для нее своеобразным трамплином для развития личностных компетенций в профессиональной среде.

Добавим, что сегодня «Роснефть» уделяет особое внимание формированию молодого стратегического резерва. Так, в 2019 году участниками оценочных игр стали 374 молодых специалиста из 74 дочерних обществ Компании. По результатам мероприятий отобраны 189 человек из 58 Обществ, которые были рекомендованы для включения в молодой стратегический резерв.

Мария Субботина.